4 Tips Produktif saat Liburan agar Apotek tetap Berjalan Lancar

Liburan saat Lebaran sebentar lagi, nih, pastinya banyak yang harus dipersiapkan, salah satunya meninggalkan bisnis yang sedang dikelola. “Kira-kira ada tidak, ya, tips produktif saat liburan agar bisnis tetap berjalan dengan lancar?” Jawaban dari pertanyaan ini tentu banyak yang mencarinya. Sebab, liburan Lebaran biasanya berjalan dalam waktu yang cukup lama, jadi banyak yang perlu disiapkan.

Liburan memang menjadi kesempatan untuk rehat sejenak dan menurunkankan rasa stres setelah bekerja penuh. Namun, pasti ada profesi-profesi yang sulit untuk liburan karena banyak yang harus diurus. Salah satu contohnya adalah pelaku atau pemilik bisnis. Apalagi kalau bisnis yang dikelola harus beroperasi setiap hari, seperti bisnis apotek.

Tips Produktif Mengurus Bisnis saat Liburan Lebaran

Menutup toko atau apotek saat liburan memang bisa jadi solusi ketika akan ditinggalkan selama beberapa hari untuk menikmati liburan. Namun, liburan bisa menjadi momen peak season yang dapat meningkatkan penjualan apotek, lho, jadi sayang kalau ditinggalkan.

Oleh karena itu, Anda bisa menerapkan bisnis autopilot yang membuat sebuah bisnis bisa berjalan tanpa kehadiran Anda. Berikut beberapa tips produktif saat liburan untuk mengelola bisnis yang dapat Anda upayakan:

Sistem Bisnis yang Memadai

Tips produktif saat liburan dalam mengelola bisnis yang pertama adalah membangun sistem bisnis yang mumpuni. Desain sistem ini bervariasi antara satu bisnis dengan bisnis lainnya, disesuaikan dengan kesesuaian dan kebutuhan masing-masing.

Meskipun demikian, terdapat beberapa komponen fundamental yang harus ada dalam membangun sebuah sistem yang kokoh, yaitu:

1. Visi dan misi yang selaras dengan tujuan perusahaan

2. Struktur organisasi yang terdefinisi dengan jelas agar karyawan mengetahui jalur pelaporan,

3. Budaya kerja yang mendukung visi, misi, dan tujuan bisnis

4. Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur kinerja di berbagai aspek bisnis

5. Manajemen waktu yang efektif untuk penyelesaian pekerjaan yang efisien

6. Standar Operasional Prosedur (SOP) yang berfungsi sebagai panduan bagi karyawan dalam melaksanakan tugas.

Tim yang Bertanggung Jawab

Jika sistem sudah tersusun dengan rapi, maka tips produktif saat liburan yang selanjutnya adalah mencari tim yang bertanggung jawab dan solid. Fondasi utama dari kekuatan tim adalah penempatan individu yang kompeten pada posisi yang sesuai dengan keahlian. Faktor-faktor pendukung lainnya meliputi:

1. Adanya tujuan yang terinternalisasi oleh seluruh anggota

2. Keberadaan pemimpin yang efektif, yang tidak hanya mampu memberikan instruksi tetapi juga mendelegasikan tugas, memberikan dukungan, dan membangun tim yang harmonis serta progresif;

3. Adanya regulasi yang mengikat seluruh anggota tim

4. Partisipasi aktif dari seluruh anggota tim dalam mencapai tujuan dan target

5. Adanya perencanaan yang komprehensif untuk setiap langkah yang diambil

6. Sinergi dan komunikasi yang baik antar anggota tim untuk kelancaran proses kolaborasi.

Ada Manajemen yang Baik

Stabilitas finansial merupakan landasan esensial dalam membangun bisnis. Oleh karena itu, pemahaman mendalam mengenai kondisi keuangan bisnis menjadi keharusan. Untuk mencapai pemahaman ini, diperlukan adanya laporan keuangan, seperti:

1. Arus Kas (Cashflow), yang mencakup evaluasi berkelanjutan terhadap aliran kas bisnis, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

2. Laporan Laba/Rugi, yang menyajikan gambaran mengenai hasil-hasil yang telah dicapai oleh perusahaan, termasuk beban-beban yang telah dikeluarkan, dengan hasil akhir berupa laba atau rugi bersih.

3. Komponen Neraca, yang berisi catatan mengenai informasi terkait aset perusahaan, kewajiban pembayaran operasional, hingga modal pada suatu periode waktu tertentu.

Berbisnis dengan Franchise Apotek K-24

Tips produktif saat liburan untuk mengelola apotek yang terakhir adalah bisa berbisnis bersama franchise Apotek K-24. Berbisnis dengan franchise Apotek K-24 memudahkan Anda dalam mengelola bisnis apotek karena banyak bantuan yang dikirimkan.

Bantuan-bantuan ini berupa operasional bisnis, IT, strategi bisnis, dan lain sebagainya. Alhasil, Anda tidak perlu khawatir dengan keberlangsungan bisnis ketika Anda tinggal. Sebab, sudah ada pihak-pihak yang membantu dalam mengelolanya.

Belum lagi kalau Anda memilih untuk menggunakan MBF (manage by franchisor), bisnis apotek akan berjalan secara autopilot. Ingin tahu informasi lebih lanjutnya? Langsung hubungi hotline franchise Apotek K-24 di 081212012424 atau akun instagram @franchisek24. Anda juga bisa langsung mengisi formulir pendaftarannya DI SINI.